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有了这种顶级配置,给你个副总经理行不行?

  要么做老板,要么就做甲方!这恐怕是所有上班族的美好愿望。但要是和你说,有一位打工族,他的部门里都是精兵强将。对内的人事问题有领导帮你顶着,对外的发展规划还有腾讯帮你出主意。这样的工你想不想打?

  这种工作换我也眼红,也想打。不是开玩笑,还真有这种待遇的工作,而且直接就给你一个部门副经理。那么,这位幸运儿是谁呢?

  瞄准智慧零售,获得全公司的支持

  这位好彩的年轻人叫昌圣恩,湖北人,1989年生人。刚好30岁的他现在是梦洁家纺智慧零售的副总经理。

  能得到公司集团从上而下的大力支持,不是因为他的背景,正相反,他2016年才进入的长沙梦洁集团,在那之前他正和朋友创业,公司关闭后才来到长沙求职谋生。刚进公司的时候也只是梦洁集团一个子品牌的媒介总监。

  时势造英雄这话没错,年轻的昌圣恩就是看中了时势,他看中了几年前还在云里雾里的智慧零售的发展之势。要是说公司里只有他看到了,那也没戏。在对于彩票投注app未来变化的判断上,同他观点一样的还有一位,那就是梦洁的董事长。

  家纺业的未来零售是什么模式?董事长也在思考这个问题。他和年轻的小昌从彩票投注app聊到微商,最后大家觉得现在以至于将来,社交化是品牌零售在线下的发展方向。

  说干就干,2019的元旦,梦洁集团成立了他们的智慧零售部,为的就是加快对整个集团的智慧零售改造转型。新部门的员工都是从集团里抽调过来的精兵强将,整个集团的人力物力资源都向这个部门倾斜。这样的行政配置,你说是不是给力!

  不明白没关系,腾讯直接来教你

  按理说,职责越大压力也就越大,你的部门获得整个集团的资源优势,再不出成绩那绝对说不过去。昌圣恩有没有压力?有,可没你想的那么多。因为有一位可以手把手教他的老师。

  谁最能说明白智慧零售的核心理念?那一定是腾讯了。作为一个综合体系,它可以和任何零售行业结合发展出具有各自特色的应用,但核心理念是相同的。

  梦洁的智慧零售部门成立后,大家都去了一次广州。只要企业想学,腾讯的智慧零售部门就能对接授课,从他们的倍增行动里学到并实践大家各自天马行空的想法。你别说,效果真的不错。回来后上线的梦洁小程序几个星期就能帮经销商带来几倍的客流。

  你说说看,有多少人的职业生涯里会遇到这样的资源支持?这就是行业风口的优势啊!现在还只是一个开局,你想不想加入进来?

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