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苏宁小店“刹车” 或将在新零售下半场领衔爆发

  随着线上流量增速放缓以及获客成本越来越高,线下市场便成为彩票投注app平台“鏖战”的新阵地,阿里、京东、苏宁等巨头纷纷布局线下门店。一时间,一年开出几百家线下门店成为彩票投注app行业常态,其中尤其以苏宁小店最为引人注目。

  狂奔之后“踩刹车”

  在这些线下门店中,苏宁小店的扩张动作似乎更加迅猛。全国首家苏宁小店于2018年1月落地上海,截至目前苏宁已合计拥有苏宁小店及迪亚天天自营店面超过6000家,覆盖全国70多个城市。苏宁小店一路狂奔,前景似乎一片光明,然而就在此时,却传出了不和谐的声音。

  2020年元旦刚过,四川成都苏宁小店被传出已关闭多家门店,而在2019年12月有媒体报道称北京苏宁小店陆续关闭一批门店,结合北京及成都苏宁小店的关店情况来看,高速扩张的苏宁小店似乎有“刹车”的趋势。

  苏宁小店“刹车”背后,新零售线下门店正在进入调整期,野蛮生长之后,需要一个消化吸收的过程。不只是苏宁小店,盒马、京东7FRESH等具有代表性的业态也不例外,目前关闭部分门店已成为业内普遍现象。

  虽然苏宁小店在部分城市出现关店风波,但并不意味着这个业态出现了生存危机。作为苏宁智慧零售在线下场景的崭新业态,苏宁小店的扩张之路本身就是一次探索之旅,短短两年时间,能够在全国70多个城市开出超过6000家门店,形势喜人。只不过,苏宁小店的“试水”也伴随着一定的风险。

  高速扩张尽管能够带来光鲜亮丽的数据,但无法保证每一家门店都能实现盈利,如果无法实现盈利,不仅会造成相关店面生存艰难,更会拖整个苏宁小店版块的后腿,这也就是北京、成都等地苏宁小店关闭部分门店的直接原因。

  目前,新零售线下门店各个业态或多或少存在亏损现象。加速扩张以抢占市场在发展初期十分有效,但进入调整期之后,及时止损才是明智之举,布局10家亏损的门店不如留下1家盈利店面,从这个角度看,苏宁小店关店也许是为了收紧拳头,在新零售下半场打出雷霆一击。

  苏宁小店关店原因

  虽然门店盈利状况不佳是导致这些店面关闭的直接原因,但各个业态关注的焦点不尽相同,造成亏损的关键因素也是多种多样的。对苏宁小店而言,选址、选品和运营方面存在一定问题,造成北京、成都等地部分门店关店调整。

  便利店能否成功站稳脚跟,首先需要注意的便是选址是否合理。有成都苏宁小店的员工透露,这些关闭的店面在选址上确实存在一些问题。以此次关闭的蓝润V客东都店为例,蓝润V客东都店位于V客东都商业体腹地,在商业体临马路的两个进出口,分别是舞东风和京东便利店。该地人流量较少,周边的楼盘大都在兴建当中,仅有两三个楼盘已建成,且入住率不高。

  一般来说,便利店客单价并不高,高营收需要大客流量做支撑,因而一般选址人流密集的地段,蓝润V客东都店附近人流稀疏,而且竞争对手已占据有利位置,留给蓝润V客东都店的机会并不多,盈利状况不佳也就在情理之中,苏宁小店关闭北京部分门店的原因也如出一辙。

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